No sé si es la experiencia- o sea la edad- si es la práctica, si es la necesidad de volver a esas emociones primeras...que hace que cada vez más tenga la necesidad de decir a quien me aporta algo “gracias”.
En los últimos meses me ha pasado en varias ocasiones.
Primero vinieron a por los fumadores, Y yo no hablé porque no era fumador. Después vinieron a por los niños gordos, Y yo no hablé porque ya no era un niño gordo. Después vinieron a por los que se cubrían la cara, Y yo no hablé porque mi cara estaba descubierta. Después vinieron a por mí, Y para entonces, ya no quedaba nadie que hablara por mí.
Tras el revuelo causado a cuenta de que se haya concedido el Balón de Oro a un jugador de Uruguay, Diego Forlán, en lugar de a algún jugador del campeón del mundo, España, el Blog del Desmanagement se alegra en este artículo de las razones que han movido a ello, analizando las tipologías de directivos según el desempeño de los jugadores más emblemáticos del Mundial de Suráfrica (Cristiano Ronaldo, Anelka, Messi, Muller, y la selección española), y concluyendo que el liderazgo más eficaz es el Liderazgo 2.0, que diluye las figuras individuales en favor del grupo.
¿Qué es el Código Bushido? Es la normativa de conducta y actitud de los antiguos samurais. Para ese cuerpo de guerreros y servidores, el honor lo era todo, al extremo que los errores o las faltas las pagaban con su propia muerte en la ceremonia del seppuku o suicidio ritual por desentrañamiento.
En los tiempos que corren no se les exige tanto a nuestros dirigentes de organizaciones; el mayor riesgo que corren es que sean despedidos con una generosa indemnización...
Aunque suele creerse que la RSE sólo concierne a las grandes empresas, esta percepción es errónea. Las PYME tienen que saber también aprovecharse de la ventaja competitiva que supone la Responsabilidad Social Empresarial.
Mi tía Carmen que, como dice su médico, es un caso muy llamativo de inteligente señora mayor que goza de una espléndida salud y, además, está hecha un brazo de mar, ha sido abducida -como tantos- por el mundial de fútbol, hasta el punto de que se ha visto la mayoría de los partidos de la selección española. Una tarde, cuando llegué a casa, me la encontré frente al televisor y le pregunté cómo iba la cosa. “Están ganando los dos”, me dijo. “¿Y cómo es eso?”, insistí. “Van uno a uno”, contestó, y se quedó tan ancha y tan feliz.
Nos quejamos habitualmente de que las empresas no son responsables, sin embargo, motu proprio o porque lo exige la ley cada vez lo son más. Con los ladrones de la RSE es distinto, ellos utilizan la ley y el miedo en su propio beneficio, les da igual la responsabilidad social.
Durante estos últimos meses se han alzado distintas voces contra la ruptura de mercado único, que está siendo sustituido por 17 regionales, debido a la capacidad legislativa que tienen las Comunidades Autónomas.
En Haití conseguir cualquier cosa elemental de la vida diaria es una odisea. De lo poco que sobra: 365 días de sol y gente joven con ganas de tener una vida mejor (se estima que el 70% de la población en edad de trabajar no puede acceder a un empleo). Esto fue lo que pensaron Jean-Ronel Noël y Alex Georges, dos jóvenes haitianos egresados de universidades canadienses que en 2004, tras dos años de intensa actividad experimental, fundaron Energies Renouvelables S.A (ENERSA), la primera empresa 100% haitiana en producción de módulos fotovoltaicos y bombillas de bajo consumo para la vía pública.
El debate en un cambio época es si nos podemos permitir el lujo de vivir sin ideas-fuerza, sin criterios de actuación, sin referentes vitales y sin símbolos con densidad emocional que tengan la suficiente fuerza aglutinadora y que nos permitan identificar, en medio del ruido y la dispersión, aquellos vectores de fondo que hacen posible que los cambios (personales y colectivos) se conviertan en un camino de humanización.
Vayamos al grano. Un señor llamado Lorenzo, que no es mi amigo y de cuyo nombre no quiero volver a acordarme, ha repetido cuatro años más tarde, y en el mismo periódico, un artículo con idéntico contenido, letra por letra, y diferente título. Ahí está la cuestión. Si en 2006 el trabajo se encabezó como La irresponsabilidad social de la empresa, en 2010 el autor lo ha llamado La responsabilidad social de la empresa. Y ambos artículos son exactamente iguales, de principio a fin, salvo el título.
La transparencia es una obligación de las empresas cotizadas para con la sociedad económica y financiera en la que operan. Read more: http://www.diarioresponsable.com/articulo/9595-la-rsc-es-voluntaria-la-transparencia-es-obligada-y-obligatoria#ixzz0Qd7
No sé si es la experiencia- o sea la edad- si es la práctica, si es la necesidad de volver a esas emociones primeras...que hace que cada vez más tenga la necesidad de decir a quien me aporta algo “gracias”.
“Hay muchos parecidos entre la RSE y la vida real. Antes de irnos de vacaciones, exploremos algunos, por ejemplo:
Tras el revuelo causado a cuenta de que se haya concedido el Balón de Oro a un jugador de Uruguay, 
¿Qué es el Código Bushido? Es la normativa de conducta y actitud de los antiguos samurais. Para ese cuerpo de guerreros y servidores, el honor lo era todo, al extremo que los errores o las faltas las pagaban con su propia muerte en la ceremonia del seppuku o suicidio ritual por desentrañamiento.
Aunque suele creerse que la RSE sólo concierne a las grandes empresas, esta percepción es errónea. Las PYME tienen que saber también aprovecharse de la ventaja competitiva que supone la Responsabilidad Social Empresarial.
Nos quejamos habitualmente de que las empresas no son responsables, sin embargo, motu proprio o porque lo exige la ley cada vez lo son más. Con los ladrones de la RSE es distinto, ellos utilizan la ley y el miedo en su propio beneficio, les da igual la responsabilidad social.
Durante estos últimos meses se han alzado distintas voces contra la ruptura de mercado único, que está siendo sustituido por 17 regionales, debido a la capacidad legislativa que tienen las Comunidades Autónomas.
En Haití conseguir cualquier cosa elemental de la vida diaria es una odisea. De lo poco que sobra: 365 días de sol y gente joven con ganas de tener una vida mejor (se estima que el 70% de la población en edad de trabajar no puede acceder a un empleo). Esto fue lo que pensaron Jean-Ronel Noël y Alex Georges, dos jóvenes haitianos egresados de universidades canadienses que en 2004, tras dos años de intensa actividad experimental, fundaron Energies Renouvelables S.A (ENERSA), la primera empresa 100% haitiana en producción de módulos fotovoltaicos y bombillas de bajo consumo para la vía pública.
