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EL Comercial
Jueves, 29. Julio 2010
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Dar las gracias. Una buena práctica poco practicada
Miércoles, 28 de Julio de 2010 17:00

montse_cusachsNo sé si es la experiencia- o sea la edad- si es la práctica, si es la necesidad de volver a esas emociones primeras...que hace que cada vez más tenga la necesidad de decir a quien me aporta algo “gracias”.

 

En los últimos meses me ha pasado en varias ocasiones.

 

Montse Cusachs

 
Yo no soy tonto
Martes, 27 de Julio de 2010 17:18

lozano

 

Al fin y al cabo, si la única cosa que nos preocupa es no pasar por tontos, acabaremos todos siendo unos perfectos imbéciles.

 

www.josepmlozano.cat

 

 
¿En qué se parece la RSE y...?
Lunes, 26 de Julio de 2010 01:26
avives“Hay muchos parecidos entre la RSE y la vida real.  Antes de irnos de vacaciones, exploremos algunos, por ejemplo:


¿En qué se parecen los premios a la responsabilidad empresarial y las tarjetas de crédito?

En que basta con aplicar.

 

Antonio Vives

 
La espiral liberticida
Martes, 20 de Julio de 2010 21:53

PACO_alvaREZ_CANO

Primero vinieron a por los fumadores,
Y yo no hablé porque no era fumador.
Después vinieron a por los niños gordos,
Y yo no hablé porque ya no era un niño gordo.
Después vinieron a por los que se cubrían la cara,
Y yo no hablé porque mi cara estaba descubierta.
Después vinieron a por mí,
Y para entonces, ya no quedaba nadie que hablara por mí.

 

Francisco Álvarez Cano

 
Liderazgo 2.0: Abajo los líderes, Arriba los equipos. Tipos de directivos del Mundial.
Lunes, 19 de Julio de 2010 00:00

Tras el revuelo causado a cuenta de que se haya concedido el Balón de Oro a un jugador de Uruguay, Diego Forlán, en lugar de a algún jugador del campeón del mundo, España, el Blog del Desmanagement se alegra en este artículo de las razones que han movido a ello, analizando las tipologías de directivos según el desempeño de los jugadores más emblemáticos del Mundial de Suráfrica (Cristiano Ronaldo, Anelka, Messi, Muller, y la selección española), y concluyendo que el liderazgo más eficaz es el Liderazgo 2.0, que diluye las figuras individuales en favor del grupo.


Francisco Álvarez Cano

 
El Código del Bushido ¿Código de conducta y valores para el nuevo paradigma de gestión?
Miércoles, 14 de Julio de 2010 00:00

El Código del Bushido ¿Código de conducta y valores para el nuevo paradigma de gestión?¿Qué es el Código Bushido? Es la normativa de conducta y actitud de los antiguos samurais. Para ese cuerpo de guerreros y servidores, el honor lo era todo, al extremo que los errores o las faltas las pagaban con su propia muerte en la ceremonia del seppuku o suicidio ritual por desentrañamiento.

En los tiempos que corren no se les exige tanto a nuestros dirigentes de organizaciones; el mayor riesgo que corren es que sean despedidos con una generosa indemnización...

 

Zen en la Organización

 

 
Las personas unidas jamás serán vencidas
Domingo, 11 de Julio de 2010 01:42
Montse Cuchacs

Me remito a una de las canciones protesta más conocida, escrita por el grupo chileno Quilapayún.

"Estamos sólo adormilados ¿verdad? Porque me niego a creer que nos hayamos rendido...

La fuerza de las personas cuando nos une un mismo objetivo es inmensa, hasta temible si me apuráis"

Montse Cusachs

 
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RSE y PYME Una pareja perfecta
Ricardo FernándezAunque suele creerse que la RSE sólo concierne a las grandes empresas, esta percepción es errónea. Las PYME tienen que saber también aprovecharse de la ventaja competitiva que supone la Responsabilidad Social Empresarial.

Nada más lejos de la realidad...

 

Ricardo Fernández García

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Uno a uno
juanjo_almagro

Mi tía Carmen que, como dice su médico, es un caso muy llamativo de inteligente señora mayor que goza de una espléndida salud y, además, está hecha un brazo de mar, ha sido abducida -como tantos- por el mundial de fútbol, hasta el punto de que se ha visto la mayoría de los partidos de la selección española. Una tarde, cuando llegué a casa, me la encontré frente al televisor y le pregunté cómo iba la cosa. “Están ganando los dos”, me dijo. “¿Y cómo es eso?”, insistí. “Van uno a uno”, contestó, y se quedó tan ancha y tan feliz.

 

Juan José Almagro

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Los ladrones de la RSE

Jordi JaumàNos quejamos habitualmente de que las empresas no son responsables, sin embargo, motu proprio o porque lo exige la ley cada vez lo son más. Con los ladrones de la RSE es distinto, ellos utilizan la ley y el miedo en su propio beneficio, les da igual la responsabilidad social.

 

Jordi Jaumà

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Adios a la RSC en las PYME
Adios a la RSC en las PYMEDurante estos últimos meses se han alzado distintas voces contra la ruptura de mercado único, que está siendo sustituido por 17 regionales, debido a la capacidad legislativa que tienen las Comunidades Autónomas.


José Alías

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Iluminando ciudadanía

hait paneles solares.1En Haití conseguir cualquier cosa elemental de la vida diaria es una odisea. De lo poco que sobra: 365 días de sol y gente joven con ganas de tener una vida mejor (se estima que el 70% de la población en edad de trabajar no puede acceder a un empleo). Esto fue lo que pensaron Jean-Ronel Noël y Alex Georges, dos jóvenes haitianos egresados de universidades canadienses que en 2004, tras dos años de intensa actividad experimental, fundaron Energies Renouvelables S.A (ENERSA), la primera empresa 100% haitiana en producción de módulos fotovoltaicos y bombillas de bajo consumo para la vía pública.

 

Nathalie López

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Where have all the flowers gone?

lozanoEl debate en un cambio época es si nos podemos permitir el lujo de vivir sin ideas-fuerza, sin criterios de actuación, sin referentes vitales y sin símbolos con densidad emocional que tengan la suficiente fuerza aglutinadora y que nos permitan identificar, en medio del ruido y la dispersión, aquellos vectores de fondo que hacen posible que los cambios (personales y colectivos) se conviertan en un camino de humanización.

 

www.josepmlozano.cat

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Sobre la Verdad

juanjo_almagroVayamos al grano. Un señor llamado Lorenzo, que no es mi amigo y de cuyo nombre no quiero volver a acordarme, ha repetido cuatro años más tarde, y en el mismo periódico, un artículo con idéntico contenido, letra por letra, y diferente título. Ahí está la cuestión. Si en 2006 el trabajo se encabezó como La irresponsabilidad social de la empresa, en 2010 el autor lo ha llamado La responsabilidad social de la empresa. Y ambos artículos son exactamente iguales, de principio a fin, salvo el título.

 

Juan José Almagro

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Transparencia Internacional: Informe Global de la Corrupción 2009

La integridad corporativa es mucho más que la sostenibilidad de los ingresos o la rentabilidad.

Sondeo sobre Tranparencia en Diario Responsable.com

¿cree que las empresas cotizadas deben presentar a la CNMV de forma obligatoria sus memorias de sostenibliidad, homologables entre si.

La RSC es voluntaria. La transparencia es obligada y obligatoria

La transparencia es una obligación de las empresas cotizadas para con la sociedad económica y financiera en la que operan. Read more: http://www.diarioresponsable.com/articulo/9595-la-rsc-es-voluntaria-la-transparencia-es-obligada-y-obligatoria#ixzz0Qd7

PFIZER: El alto precio de la irresponsabilidad corporativa

La empresa propasó los linderos de la ética y “pisoteó” el terreno legal,

IV Premio Forética-MSD

Premio para la investigación en el campo de la ética empresarial de Forética y MSD España con la colaboración de la Fundación Carolina

III Conferencia España-Iberoamérica de RSE

Organizada por las Fundaciones Carolina y Euroamérica junto a la Embajada de España en México

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