El 29% de las empresas del FTSE EuroFirst 300 vincula la retribución que reciben los miembros de sus consejos de administración y alta dirección a criterios de responsabilidad social según un estudio realizado por la consultora inglesa Eiris. Comentarios (0)
Consolidar el portal para hacerlo más actual, oportuno y vivo, establecer un programa de formación virtual ypresencial en Colombia, Perú, Ecuador, República Dominicana y otros países de América Latina, así como diseñar y establecer un proceso de intercambio de conocimientos son los tres grandes retos de www.gestrategica.org, Gestión Estratégica para las Organizaciones Sociales.
Trabajar por la inclusión, tanto con la contratación de estas personas como con la ayuda a otras entidades en su formación, no significa gasto sino que supone una mejora de los principios sociales y de sostenibilidad, que se traducen en valor y oportunidades para la propia empresa.
El Program Manager de Servicios Globales de Suministro de HP ofreció la primera Forética Master Class del año bajo el título "Cómo afrontar los riesgos y crear oportunidades a través de la gestión responsable de la cadena de proveedores".
La Revista de Responsabilidad Social de la Empresa presenta su tercer número, un monográfico sobre la responsabilidad corporativa y las empresas multinacionales, debido a la relevancia de este tema para la economía internacional y la sociedad en general. La publicación se centra especialmente en los casos de la multinacional española y latinoamericana.
La integración de personas con discapacidad en el ámbito laboral viene siendo una cuestión de interés creciente para toda la Sociedad, tanto por el número de afectados, directos e indirectos, como por el aprovechamiento de la capacidad profesional y del talento que estas personas puede brindar al mundo empresarial. Esta mesa redonda pretende ofrecer una visión amplia del papel que desempeñan las empresas, los profesionales discapacitados y las organizaciones que los representan en la labor integradora de este cada vez más amplio y preparado colectivo. Comentarios (0)
Continuamos con las tribulaciones en Industrias Oliver sobre su intensificación de prácticas responsables. En el capítulo anterior, que recomendamos leer primero, dejamos a Lorenzo Coll, recién nombrado a cargo a coordinar las actividades de responsabilidad social de Industrias Oliver, considerando los pasos a seguir.
Hace más de veinte años, el Informe Brundtland, que toma su nombre de la que fuera en tres ocasiones primera ministra noruega, aclaró, desde la perspectiva de la prosperidad humana, lo que podríamos entender por sostenibilidad / sustentabilidad: "Satisfacer las necesidades del presente sin comprometer / sacrificar la capacidad de las futuras generaciones para satisfacer sus propias necesidades"
El colectivo Alternativa Responsable lo forman: Juan José Almagro, Marta de la Cuesta, Javier Garilleti, Marcos González, Jordi Jaumà, Ramón Jáuregui, José Angel Moreno, José Miguel Rodríguez e Isabel Roser
Una de las principales dificultades para el desarrollo de la RSE es la persistencia en plantear su valoración en términos binarios y en el terreno de las intenciones que cada quién atribuye a los demás.
La gestión de las emisiones de CO2 en la cadena de proveedores se está convirtiendo en uno de los indicadores en este ámbito por parte de las grandes empresas, de forma que el 6% de las mismas excluyen a quienes no tienen políticas de control.
Llevamos ya algunos años debatiendo sobre la RSC o la RSE en los más diversos círculos; discutimos sobre sus contenidos, posibilidades y ámbitos de aplicación tanto en la empresa como en el conjunto de las instituciones y organizaciones sociales. Y, sin embargo, pese a esos años siguen los equívocos y la falta de claridad. Parece cierto que algunas empresas, -las menos-, utilizan la RSC con transparencia y honestidad y otras, -las más-, utilizan la RSC como una buena herramienta de marketing a la hora de consolidar su imagen de marca y limpiar de equívocos sus valores de identidad corporativa; y todo ello en la difícil búsqueda de una buena reputación social.
La transparencia es una obligación de las empresas cotizadas para con la sociedad económica y financiera en la que operan. Read more: http://www.diarioresponsable.com/articulo/9595-la-rsc-es-voluntaria-la-transparencia-es-obligada-y-obligatoria#ixzz0Qd7
El 29% de las empresas del FTSE EuroFirst 300 vincula la retribución que reciben los miembros de sus consejos de administración y alta dirección a criterios de responsabilidad social según un estudio realizado por la consultora inglesa Eiris. 
Consolidar el portal para hacerlo más actual, oportuno y vivo, establecer un programa de formación virtual y
Trabajar por la inclusión, tanto con la contratación de estas personas como con la ayuda a otras entidades en su formación, no significa gasto sino que supone una mejora de los principios sociales y de sostenibilidad, que se traducen en valor y oportunidades para la propia empresa. 
El Program Manager de Servicios Globales de Suministro de HP ofreció la primera Forética Master Class del año bajo el título "Cómo afrontar los riesgos y crear oportunidades a través de la gestión responsable de la cadena de proveedores".
La integración de personas con discapacidad en el ámbito laboral viene siendo una cuestión de interés creciente para toda la Sociedad, tanto por el número de afectados, directos e indirectos, como por el aprovechamiento de la capacidad profesional y del talento que estas personas puede brindar al mundo empresarial. Esta mesa redonda pretende ofrecer una visión amplia del papel que desempeñan las empresas, los profesionales discapacitados y las organizaciones que los representan en la labor integradora de este cada vez más amplio y preparado colectivo. 
Continuamos con las tribulaciones en Industrias Oliver sobre su intensificación de prácticas responsables. En el capítulo anterior, que recomendamos 
La gestión de las emisiones de CO2 en la cadena de proveedores se está convirtiendo en uno de los indicadores en este ámbito por parte de las grandes empresas, de forma que el 6% de las mismas excluyen a quienes no tienen políticas de control. 
Llevamos ya algunos años debatiendo sobre la RSC o la RSE en los más diversos círculos; discutimos sobre sus contenidos, posibilidades y ámbitos de aplicación tanto en la empresa como en el conjunto de las instituciones y organizaciones sociales. Y, sin embargo, pese a esos años siguen los equívocos y la falta de claridad. Parece cierto que algunas empresas, -las menos-, utilizan la RSC con transparencia y honestidad y otras, -las más-, utilizan la RSC como una buena herramienta de marketing a la hora de consolidar su imagen de marca y limpiar de equívocos sus valores de identidad corporativa; y todo ello en la difícil búsqueda de una buena reputación social. 
