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porteder_ktamer_demanda_rse_antonio_vivesSi la RSE fuera persona natural o jurídica debería demandar a los Srs. Porter y Kramer, creadores de la “gran innovación” de crear valor compartido, por difamación en la corte internacional de los stakeholders (grupos de interés).  Lamentablemente esta corte no existe y los Srs. Porter y Kramer pueden continuar impunemente con su campaña de difamación.

Ya habíamos detallado la tergiversación que hacían de la RSE para poder promover su “innovación” (ver por ejemplo, Si no está roto no lo arregles: Porter y Kramer sobre RSE,   The Economist, Porter y Kramer y la RSE, entre otros en mi blog).  Una de sus más recientes joyas difamatorias se da en una entrevista en Colombia el 25 de abril de 2012.  Según reporta El Heraldo, el Prof. Porter dijo:

    "La responsabilidad social trata de hacer cosas por fuera de los negocios para ser un buen ciudadano, ser filantrópico y satisfacer los patrones de la comunidad.  Un buen ejemplo sería aumentar el apoyo a organizaciones locales en educación pública. ……………..porque era básicamente tomar los recursos de las compañías e inocentemente entregarlos (a las comunidades) y disponerlos para otras actividades que no estaban directamente relacionadas al negocio…."

Cuesta mucho creer que el Prof. Porter sea tan ignorante de lo que es la RSE, que no se haya familiarizado con la literatura y con la práctica de la RSE en empresas reales, y en el progreso en su implementación en los últimos diez años.  Cuesta creer que su conocimiento se limita a las empresas que abusan de la RSE como instrumento de lavado cara.  Cuesta creer que la única manera de defender una idea sea la de atacar una versión tergiversada de otra. Cuesta creer que el autor de un excelente artículo sobre como hacer de la filantropía una ventaja estratégica (The Competitive Advantage of Corporate Philanthropy)  siga creyendo que la RSE es simplemente filantropía y acción social.  Cuesta creer que un supuesto gurú sobre la competitividad de las empresas crea que las empresas son responsables solamente por quedar bien ante la comunidad, que ello no tiene efecto alguno sobre su competitividad.

En las próximas semanas se publicará un análisis más exhaustivo que he escrito sobre la comparación de la “implementabilidad” de la RSE y de la creación de Valor Compartido en el número 10 de la Revista RSE de la Fundación Luis Vives, bajo el título Compartir el Valor Creado versus Crear Valor Compartido: Diferentes estrategias, diferentes implementaciones, diferentes resultados.  También publicaré un resumen en mi blog el 20 de mayo de 2012.

Prof. Porter, ¡por favor estudie y aprenda sobre el objeto de su crítica antes de criticar!  Es su responsabilidad.  Esto es un asunto serio, no es una discusión de barrio.

 

Comentarios  

 
+2 # Rosario 30-04-2012 05:13
Comparto todo lo que señala Antonio. Me cuesta creeer que Porter esté tan desactualizado en la noción y enfoque ACTUALES de resp. social. ¿No será que busca crear un nuevo nombre para lo mismo y así abrir camino y marketing a su predicamento en este campo?
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+2 # Roberg 02-05-2012 03:20
Pues yo no veo dónde está la denuncia que hay que ponerles a los señores Porter y Kramer. Sin querer decir que la RSE en la actualidad sea exclusivamente un lavado de imagen de las empresas, sería de ignorantes decir que esto no es así, y más aún pelearse por ello, porque tenemos muchas papeletas de salir escaldados. No hay mas que echar un vistazo al último análisis de memorias de las empresas del IBEX3, hecho por el Observatorio de RSC para entender que todavía mucha de la RSE que hacen las empresas españolas no está encardinada con su actividad productiva, y que muchas iniciativas de RSE siguen surgiendo del marketing, de la filantropía y de la acción social. Es evidente que se ha avanzado mucho en este sentido, pero de ahí a demandar a esos señores...creo que negaríamos la realidad. De hecho, cuesta creer que se pueda escribir un artículo en estos términos conociendo la realidad de la RSE en España
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+1 # Rafael Ortiz 02-05-2012 17:11
Cuesta imaginar a profesionales tan reputados como Porter y Kramer dando palos de ciego en una materia ya suficientemente madura y con un recorrido académico, institucional y práctico que la han convertido en una disciplina seria. Que a estas alturas, los mencionados autores no distinga las churras de las merinas sorprende bien por su ignorancia, en el caso de desconocimiento , o en caso contrario por servir a la causa de los que se empeñan en poner palos en las ruedas de la RSE, con argumentos propios de personas que no solo desconocen la materia, sino que son incapaces de imaginar el potencia estratégico del modelo de gestión de la RSE. Muy, muy sorprendente.
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0 # Max Pizarro 04-05-2012 00:21
Que muchas empresas en el mundo practiquen la RSE como filantropía es una cosa y otra muy distinta, es que ambas sean lo mismo. No se puede ir por ahí confundiendo a la gente, la RSE promueve el desarrollo, sostenibilidad y crecimiento autónomo. Lo demás son pragmatismos interesados, o ¿es que no conviene a algunas intenciones poco confesables la autonomía y sostenibilidad? Cómo será...
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0 # Edgardo Escobar 19-12-2012 14:59
No se por que no me sorprende esta declaración de Porter, ya que él como profesional ha desarrollado y promovido la competitividad de la empresa y desde esta perspectiva la filantropía, y bajo esa perspectiva ha tomado la RSE como concepto y la ha introducido (ignorantemente y a la fuerza) a sus teorías de desarrollo empresaria.
Una vez más queda claro que lo que mucho alumbra, poco asombra.
Prof. Porter por favor estudie y no desprestigie a quien sabe tanto o más que Usted.
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