El Instituto Argentino de Responsabilidad Social Empresaria (IARSE) se encuentra abocado a la organización de la Conferencia Internacional IARSE 2010 - “Rumbo a una Economía Sustentable e Inclusiva”.
"Aproximadamente el 80 % de la tierra deforestada en el Amazonas entre 1996 y 2006 se utiliza hoy como pasto para los animales"
Forest Footprint Disclosure Project , una iniciativa promovida por inversores institucionales británicos que cuenta con el apoyo del Ejecutivo del Reino Unido, acaba de publicar su primer ranking de las empresas con mejores prácticas para reducir la deforestación asociada a su actividad.
Consolidar el portal para hacerlo más actual, oportuno y vivo, establecer un programa de formación virtual ypresencial en Colombia, Perú, Ecuador, República Dominicana y otros países de América Latina, así como diseñar y establecer un proceso de intercambio de conocimientos son los tres grandes retos de www.gestrategica.org, Gestión Estratégica para las Organizaciones Sociales.
La Organización de las Naciones Unidas (ONU) acaba de presentar una nueva web dirigida a ofrecer información al sector privado sobre sus necesidades más urgentes o posibilidades de colaboración a medio y largo plazo. El objetivo del site, creado por el Global Compact y la Oficina para la Coordinación de los temas Humanitarios de Naciones Unidas, es el de proporcionar a las empresas un número permanente de opciones para la colaboración humanitaria.
El 14 de enero se celebró en Madrid un acto importante para la RSE. En el espectacular escenario del Instituto Cervantes, organizado por Fundación Carolina y Fundació Fòrum Universal de les Cultures y con el título de “Empresa y Derechos Humanos en el siglo XXI”, dos mujeres espléndidas, Mary Robinson y Adela Cortina, de la mano mediadora de la periodista Monserrat Domínguez (impecable en su papel), recordaron al público que llenaba la sala unas cuantas verdades realmente relevantes.
La palabra corrupto suena a exabrupto, una práctica extrema con la que ninguna empresa se identifica. Sin embargo, la corrupción está mucho más cerca de lo que pensamos.
La corrupción empresarial es una deslealtad en la toma de decisiones de un empleado o un directivo de una empresa cuando los intereses particulares se anteponen a los intereses de la compañía.
Son tiempos de incertidumbre, en los que muchas empresas optan por soluciones de corte táctico orientadas a capear el temporal y aguantar el chaparrón en espera de que amaine. Pero limitarnos a este tipo de decisiones puede desvirtuar el propio producto o servicio, y las consecuencias que puedan tener a largo plazo sobre la marca. Frente al nuevo consumidor, más informado y más exigente, nunca había tenido tanto sentido apostar por la creación de valor añadido y la innovación de las marcas.
Los partenariados público-privados son, sin duda, una puerta al futuro. Pero esta puerta no se abrirá si previamente (o, al menos, simultáneamente) no explicitamos nuestras maneras de entender el qué y el cómo de la aproximación de los gobiernos a la RSE
Tiene poco sentido intentar que una empresa sea responsable si quienes la dirigen y trabajan en ella no se identifican con las actitudes que hacen posible la responsabilidad. Difícilmente será viable que una empresa proclame la RSE si, simultáneamente, no lleva a cabo un trabajo mínimamente consciente sobre los valores en que se basa su gestión.
El 23 de septiembre tendrá lugar la jornada contra la discriminación, organizada por la Comisión Española de Ayuda al Refugiado (CEAR) con el objetivo de debatir sobre la legislación y políticas nacionales y europeas en materia de igualdad de trato y lucha contra la discriminación y de dar a conocer instrumentos para llevar a cabo acciones que potencien la diversidad cultural en las empresas.
Dentro del marco de los cursos de verano de la Universitat Internacional de Menorca Illa del Rei (UIMIR), Forética ha organizado, junto con la Dirección General de RSC del Gobierno Balear, el seminario "La Responsabilidad Social, un modelo de gestión sostenible", que tendrá lugar en Mahón del 14 al 18 de septiembre.
En este curso el objetivo es brindar a los participantes los conocimientos y habilidades necesarias que les permitan utilizar los Indicadores ETHOS/IARSE PLARSE v 1.0 como herramienta de auto-diagnóstico de la situación de la empresa en relación a los temas de RSE. Orientar a los participantes acerca de la importancia del involucramiento de los distintos públicos de interés en la planificación de las actividades estratégicas de RSE.
En época de crisis los listos ganan siempre. No se quedan paralizados por el temor, buscan nuevas ideas. La innovación resulta, para ellos, la fórmula más eficiente y a su vez más económica para encontrar nuevas oportunidades de futuro. Innovar es progresar.
La tarde de este pasado miércoles, el Congreso de los Diputados español ha despedido calurosamente a Ramón Jaúregui, señero diputado cuya capacidad de diálogo y de consenso ha sido reconocida por todos los grupos políticos en ésta su última intervención, dedicada a la RSE, antes de incorporarse al Parlamento Europeo
Se está extendiendo capilarmente un interés y un anhelo que, si lo queremos formular por la vía negativa, no se conforma con que la vida profesional te condene a la esquizofrenia, ni con tener que escoger -como si fueran opciones incompatibles entre sí- entre camino espiritual y carrera profesional. www.josepmlozano.cat
Me atrevo augurar que el retorno de la política a los temas de la RSE nos llevará a corto plazo a consolidar dos discursos muy distintos bajo la misma etiqueta de RSE. www.josepmlozano.cat
Deberemos repetirlo a menudo: difícilmente podremos tener empresas responsables sin personas que lo sean. En consecuencia, debemos plantearnos claramente hasta qué punto el desarrollo corporativo de la responsabilidad empresarial requiere del desarrollo de la responsabilidad personal. www.josepmlozano.cat
No basta con tomar conciencia de que las paredes de las organizaciones cada vez más son paredes de cristal. Lo que hace falta, por encima de todo, es un cambio de mentalidad. Cambio que Jaume Filella formuló hace unos cuantos años de una manera que me pareció premonitoria: las empresas tienen que dejar de pensar (y de gestionar) desde el supuesto de que tienen recursos humanos, y pasar a pensar (y a gestionar) desde el supuesto de que tienen personas con recursos. www.josepmlozano.cat