No sé si es la experiencia- o sea la edad- si es la práctica, si es la necesidad de volver a esas emociones primeras...que hace que cada vez más tenga la necesidad de decir a quien me aporta algo “gracias”.
En los últimos meses me ha pasado en varias ocasiones.
El amianto (o asbesto) es un mineral conocido desde hace siglos; también sus efectos. Ya el célebre romano Cayo Plinio, más recordado como Plinio El Viejo, hacía referencia en el siglo I a una enfermedad pulmonar que afectaba a los esclavos que tejían ropa de amianto. Desde aquella época y sobre todo en el siglo XX, se han realizado numerosas investigaciones científicas que demuestran la estrecha relación de la exposición al asbesto con el cáncer de pulmón. Tanto así, que el año 1943 en Alemania, se declaró como enfermedad profesional; lo mismo pasó en 1963 en EE.UU.
¿Cómo es una alianza de éxito? ¿Quién define el “éxito”? ¿Cómo se mide? A partir de estas preguntas Ros Tennyson, experta en Alianzas Intersectoriales y Directora del Programa de Aprendizaje del Foro Internacional de Líderes Empresarios, identifica elementos comunes de para caracterizar una alianza de éxito, a pesar de que “el trabajo en alianza y los proyectos basados en alianzas son generalmente complejos y, por lo tanto, bastante complicados de evaluar”
Lleva meses erigiéndose como garantía de credibilidad y confianza social, como aval de una nueva tendencia institucional y corporativa más transparente y sostenible a largo plazo. La Responsabilidad Social responde sobre todo a la necesidad de los grupos de interés de recibir una información clara, actual y –por fin- veraz acerca de los asuntos corporativos que conciernen a la comunidad. Sin embargo- y entrando en el creciente hermanamiento entre Responsabilidad Social y Sociedad de la Información- es el sector audiovisual uno de los mayores cauces de influencia y veto social, a través de productos más o menos informativos que sirven a unos determinados fines societarios.
Muchas empresas de envergadura internacional se preocupan por mostrarse como socialmente responsable, mediante lindos eventos y proyectos de RSE, gastan dinero en publicidad, pero descuidan o no se preocupan de una parte esencial: sus empleados.
¿Cuál es la diferencia entre la RSE del siglo XX y la del siglo XXI? He llegado a la conclusión de que la respuesta es la siguiente: la RSE del siglo XX tiene como referencia al gobierno; la RSE del siglo XXI tiene como referencia la gobernanza.
Hoy se cumplen dos meses del hundimiento de la plataforma petrolera Deepwater Horizon, provocado por fallos de la empresa British Petroleum (BP) y sus socios Transocean y Halliburton. El 22 de abril del 2010 BP cometió uno de los peores errores de su historia y uno de los mayores desastres contra la naturaleza y la economía de la región del Golfo de México, ya castigada cuatro años atrás por el huracán Katrina.
Cada cosa sirve para lo que sirve, y para algunas cosas el PowerPoint, también como formato, es excelente. Pero para otras cosas es letal, como formato y como formateador. Por eso creo que, en un cierto sentido, también es un enemigo de la RSE.
Todavía hay mucho (¡mucho!) camino por recorrer en el desarrollo de políticas públicas de RSE. Pero la cuestión no es ésta. La cuestión de fondo, desde mi punto de vista es que la siguiente etapa para el desarrollo cualitativo de la RSE es el fortalecimiento de las políticas públicas de RSE.
Asombro, alucinación, estupefacción...fue lo que sentí cuando oí por la radio que el Ayuntamiento de Barcelona se planteaba eliminar las concejalías de Los nuevos usos del tiempo y el de Participación ciudadana, los dos relacionados estrechamente con la Responsabilidad Social.
Cuando hablamos de Responsabilidad Social, siempre decimos que no es una práctica exclusiva de las empresas sino que todas las organizaciones deben comprometerse en este sentido y mencionamos las ONG, las fundaciones...y la administración pública. Este es el discurso políticamente correcto.
En las relaciones entres RSE y gestión de personas sorprende que hasta muy recientemente no se hayan planteado –tanto conceptualmente como organizativamente- sus relaciones, y que su historia sea más bien de la de una ignorancia mutua.
Como es bien sabido la provincia de Cádiz es una de aquellas zonas de España que lleva desde hace años sufriendo un profundo deterioro de su tejido industrial y de su economía, a lo que se ha sumado la actual situación de crisis. Son muchas las empresas que han tenido que cerrar y muchas las personas que han engrosado las listas del paro, lo que hace que esta provincia encabece, desde hace años, las listas de las zonas de Europa con mayor desempleo y menor prosperidad económica.
El futbol se ha convertido en un gran negocio a nivel mundial, muchos directivos de clubes olvidan el valor social de los mismos y actúan o realizan acciones altamente irresponsables que dañan a las instituciones gravemente. El caso mas reciente y emblemático de irresponsabilidad social en un club de futbol es el de River Plate de Argentina.
La corrupción empresarial o política es un tema muy trillado; la corrupción en general. Pero su cotidianidad no debería implicar su resignada aceptación; nuestro arrinconamiento a respuestas cuasi cínicas del estilo: “todos lo hacen”. Como si uno debiese quedarse tan pancho ante situaciones que -queramos o no- terminaran afectando nuestro entorno. Cada nueva noticia que leemos en los diarios al respecto debería constituir una razón más para frenarla; para no dejarse avasallar por esa práctica que impregna desde oficinas gubernamentales hasta despachos empresariales.
La "Caritas in Veritate" plantea una cuestión irrebasable: el debate no es sobre la empresa en general, sino sobre qué modelo de empresa apostamos.
La 7 Expoferia de Proyectos de Responsabilidad Social de Perú 2021 se realizará en Lima los días 2, 3 y 4 de junio.
Este evento, co-organizado por la Pontificia Universidad Católica del Perú, es la principal plataforma para que el público general pueda conocer las iniciativas en programas de Responsabilidad Social que se vienen desarrollando exitosamente. Participarán empresas del sector minero, pesquero, energético, financiero, industrial, agrícola, etc., además de instituciones educativas, ONGs y organizaciones internacionales.
La 7 Expoferia de Proyectos de Responsabilidad Social de Perú 2021 se realizará en Lima los días 2, 3 y 4 de junio.
Me sorprende que al recibir el boletín aparezca una sección con el logo del BBVA ya que le da una imagen de entidad colaboradora que está sinceramente preocupada por la R.S.E. cuando la realidad es que por ejemplo hace dos meses la multaron por "prolongaciones de jornada", al igual que hacen otras muchas empresas del sector, es decir requerir de sus empleados más horas de las establecidas en la jornada laboral sin ninguna contraprestación, lo cual además de ser un fraude a Hacienda, a la Seguridad Social y al mercado de trabajo conlleva una total falta de respeto por la Conciliación de la Vida Laboral, Personal y Familiar por lo que, a mi entender, se aprovechan de una web como esta para proyectar una imagen engañosa y que por otro lado afecta negativamente a la coherencia de esta web ya que da juego a este tipo de empresas o incluso da la imagen de que estas la financian, por lo que en mi opinión debería ser muy cuidadosa en cuanto a las empresas que aparecen en la misma aunque sólo sea para publicidad.
Entiendo que el sector financiero en España, más concretamente la banca, es un claro ejemplo de lo que no deben ser E.S.R. ya que al igual que nos han conducido a la actual crisis por pura codicia (como ellos mismos han reococido) también por dicho motivo y en aras de un beneficio mayor cada año no dudan en atentar contra la libertad y los derechos de las personas que en ellas trabajan.
Realmente hay mucho trabajo por delante si queremos una sociedad mejor para nuestros hijos.
Las empresas u organizaciones que implementan un modelo de RSE en general se preocupan en destacar sus avances en materia de clima laboral, de diversidad e inclusión social como uno de los aspectos mas destacados de su gestión.
No sé si es la experiencia- o sea la edad- si es la práctica, si es la necesidad de volver a esas emociones primeras...que hace que cada vez más tenga la necesidad de decir a quien me aporta algo “gracias”.
¿Cómo es una alianza de éxito? ¿Quién define el “éxito”? ¿Cómo se mide? A partir de estas preguntas Ros Tennyson, experta en Alianzas Intersectoriales y Directora del Programa de Aprendizaje del Foro Internacional de Líderes Empresarios, identifica elementos comunes de para caracterizar una alianza de éxito, a pesar de que “el trabajo en alianza y los proyectos basados en alianzas son generalmente complejos y, por lo tanto, bastante complicados de evaluar”
Lleva meses erigiéndose como garantía de credibilidad y confianza social, como aval de una nueva tendencia institucional y corporativa más transparente y sostenible a largo plazo. La Responsabilidad Social responde sobre todo a la necesidad de los grupos de interés de recibir una información clara, actual y –por fin- veraz acerca de los asuntos corporativos que conciernen a la comunidad. Sin embargo- y entrando en el creciente hermanamiento entre Responsabilidad Social y Sociedad de la Información- es el sector audiovisual uno de los mayores cauces de influencia y veto social, a través de productos más o menos informativos que sirven a unos determinados fines societarios.
Muchas empresas de envergadura internacional se preocupan por mostrarse como socialmente responsable, mediante lindos eventos y proyectos de RSE, gastan dinero en publicidad, pero descuidan o no se preocupan de una parte esencial: sus empleados.
Hoy se cumplen dos meses del hundimiento de la plataforma petrolera Deepwater Horizon, provocado por fallos de la empresa British Petroleum (BP) y sus socios Transocean y Halliburton. El 22 de abril del 2010 BP cometió uno de los peores errores de su historia y uno de los mayores desastres contra la naturaleza y la economía de la región del Golfo de México, ya castigada cuatro años atrás por el huracán Katrina.
Cuando hablamos de Responsabilidad Social, siempre decimos que no es una práctica exclusiva de las empresas sino que todas las organizaciones deben comprometerse en este sentido y mencionamos las ONG, las fundaciones...y la administración pública. Este es el discurso políticamente correcto.
El futbol se ha convertido en un gran negocio a nivel mundial, muchos directivos de clubes olvidan el valor social de los mismos y actúan o realizan acciones altamente irresponsables que dañan a las instituciones gravemente. El caso mas reciente y emblemático de irresponsabilidad social en un club de futbol es el de River Plate de Argentina.
La corrupción empresarial o política es un tema muy trillado; la corrupción en general. Pero su cotidianidad no debería implicar su resignada aceptación; nuestro arrinconamiento a respuestas cuasi cínicas del estilo: “todos lo hacen”. Como si uno debiese quedarse tan pancho ante situaciones que -queramos o no- terminaran afectando nuestro entorno. Cada nueva noticia que leemos en los diarios al respecto debería constituir una razón más para frenarla; para no dejarse avasallar por esa práctica que impregna desde oficinas gubernamentales hasta despachos empresariales.
Las empresas u organizaciones que implementan un modelo de RSE en general se preocupan en destacar sus avances en materia de clima laboral, de diversidad e inclusión social como uno de los aspectos mas destacados de su gestión.
