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Flo Segura Organización: AgendaRSE Fecha de registro: 26 de Diciembre de 2008 Fecha de nacimiento: 29 de Enero de 1976 Responsabilidad Social Emprendedora
Soy fanatica y practicante de lo que dice Steeve Jobs en este video http://www.youtube.com/watch?v=6zlHAiddNUY .Creo que la Responsabilidad Social necesita de la incorporacion de nuevos impulsores como el coaching oragnizacional y una vision mas emprendedora dentro del campo de los Recursos Humanos.
mariaflorenciasegura.blogspot.com
Es un blog que pretende unir lo mejor en RSE y Sostenibilidad de Iberoamerica.
El día 15 de Julio visitara la Cámara Suiza en Argentina, el importante investigador de la organización CSR International Wayne Visser, para exponer temas que tienen que ver con la RSC en todo el mundo. El evento esta esponsoreado por Telefónica y esta dirigido a Gerentes, Directores y catedráticos especializados en RSE.
Estamos en una etapa de comoditizacion del factor trabajo, en la que la motivación de las personas desciende porque el trabajo se despersonaliza, las relaciones de trabajo también, dada la hiper velocidad que no incita a la reflexión, y donde parece que estuviéramos en la época del Taylor en la que el empleado solamente se limitaba a un trabajo mecánico, sin poder opinar, motivado solamente por el deseo de llegar a fin de mes con un sueldo estable y peleando en lo que cada vez mas se asemeja a una selva en donde el pez mas grande se come al mas pequeño, con herramientas como las denominadas mobbing que llevan al ser humano a su mas mínima expresión en el mejor de los casos.
Creo que son los discursos miopes los que van a hundir a España si no comienza, no solo a valorar a la inmigración y a hacer negocios con ella y no "DE" ella, sino también a aprender y a valorar la diversidad como activo estratégico para crecer. Esto requiere de un cambio de paradigma cultural y empresarial muy grande y de la voluntad de hacer un salto prospectivo importante, lo que significa mirar hacia adelante, sin tener en cuenta el pasado, pero visualizando un futuro mucho mejor, sin repetir lo que nos han hecho, sino no habrá desarrollo, ni crecimiento, por parte de uno ni de los demás.
Se acaba de anunciar en Londres el estreno de Enron, "El Musical". Si, suena como la película de Les Luthiers que todos estábamos esperando.Pero no es algo imaginario señoras y señores, es real y no podia ser en otro lugar que en Londres, "Enron El Musical". (Los ejecutivos de McKinsey deberían ir a comprar los boletos. Fueron ellos los que, crearon la estrategia comercial de Enron después de todo. No solo eso, sino que hicieron una fortuna de ella y escaparon sin un rasguño.
El miércoles 4 de noviembre se presentara en Paraninfo del Instituto Internacional, junto a la Universidad Alcalá de Henares en Madrid, el libro ·Alta Dirección editado en México y escrito en Madrid por Alicia Kaufman, catedrática de sociología de las organizaciones y especialista en temas de coaching sistémico y organizacional.
Hace ya muchos años que empresas extractivas se han aprovechado de la debilidad institucional en naciones / estados en vías de desarrollo. Un ejemplo actual en Argentina es General Mosconi, Salta, una de las dos reservas de gas y petróleo mas grandes del país que tiene reservas comprobadas por 29.949.000 m3 de petróleo y 161.748.000.000 m3 de gas, abasteciendo a diferentes provincias, así como también a países vecinos como Chile y Brasil.
Alfred Vernis, Profesor de la Escuela Superior de Administración y Dirección de Empresas de ESADE- España, visito Argentina este mes para el dictado del seminario "Negocios Socialmente Inclusivos en las Organizaciones de la Sociedad Civil."
Si la Responsabilidad Social Empresaria es Desarrollo Sustentable, y aplicamos la definición del informe Brundtland, la incorporación de estos conceptos en cada eslabón de su cadena de valor, es la suma de prácticas que generan desarrollo desde adentro hacia afuera a través de la innovación, satisfaciendo así las necesidades sociales en el presente sin comprometer las necesidades de empleo en el futuro.
EL DIAGNOSTICO de la realidad española de los recursos humanos no es alentador. Informes como el de Foretica dicen que los programas de evaluación y desempeño constituyen la variable de menor implantación y se nota un déficit de desarrollo de la función, sobre todo en pequeñas y medianas empresas del tejido empresarial español.
En los últimos años ha comenzado a extenderse la idea de que la adopción de criterios de Responsabilidad Social Empresarial a la hora de afrontar procesos de reestructuración, no solo permite atenuar los efectos traumáticos sobre el empleo y las condiciones de trabajo, sino reforzar la viabilidad y el éxito de la operación.
Uno de los stakeholders más importantes, de la familia, es el grupo del que menos se habla en seminarios y congresos de Responsabilidad Social.Además de que la conservación de los roles paterno y materno tienen igualdad de importancia para la formación de un individuo sano, la falta de conciliación de la vida personal con la laboral trae como consecuencia, un mal desempeño de estas funciones, con problemáticas en la saludable gestión de los negocios también.
LA GESTION SALUDABLE DE PERSONAS: aún mas importante que la percepción externa de una compañía, es una estrategia de recursos humanos liderada por la Responsabilidad Social corporativa en la que se asegure que en el día a día, utiliza su staff de la mejor manera posible para la realización de sus negocios.
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Estamos en una etapa de comoditizacion del factor trabajo, en la que la motivación de las personas desciende porque el trabajo se despersonaliza, las relaciones de trabajo también, dada la hiper velocidad que no incita a la reflexión, y donde parece que estuviéramos en la época del Taylor en la que el empleado solamente se limitaba a un trabajo mecánico, sin poder opinar, motivado solamente por el deseo de llegar a fin de mes con un sueldo estable y peleando en lo que cada vez mas se asemeja a una selva en donde el pez mas grande se come al mas pequeño, con herramientas como las denominadas mobbing que llevan al ser humano a su mas mínima expresión en el mejor de los casos.
Hace ya muchos años que empresas extractivas se han aprovechado de la debilidad institucional en naciones / estados en vías de desarrollo. Un ejemplo actual en Argentina es General Mosconi, Salta, una de las dos reservas de gas y petróleo mas grandes del país que tiene reservas comprobadas por 29.949.000 m3 de petróleo y 161.748.000.000 m3 de gas, abasteciendo a diferentes provincias, así como también a países vecinos como Chile y Brasil.
Alfred Vernis, Profesor de la Escuela Superior de Administración y Dirección de Empresas de ESADE- España, visito Argentina este mes para el dictado del seminario "Negocios Socialmente Inclusivos en las Organizaciones de la Sociedad Civil."
EL DIAGNOSTICO de la realidad española de los recursos humanos no es alentador. Informes como el de Foretica dicen que los programas de evaluación y desempeño constituyen la variable de menor implantación y se nota un déficit de desarrollo de la función, sobre todo en pequeñas y medianas empresas del tejido empresarial español.
En los últimos años ha comenzado a extenderse la idea de que la adopción de criterios de Responsabilidad Social Empresarial a la hora de afrontar procesos de reestructuración, no solo permite atenuar los efectos traumáticos sobre el empleo y las condiciones de trabajo, sino reforzar la viabilidad y el éxito de la operación. 
