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Antonio Vives Organización: Cumpetere Fecha de registro: 24 de Abril de 2008 Sitio Web:http://www.cumpetere.com Socio Principal de Cumpetere (www.cumpetere.com). Profesor consultor Stanford University
Ex Gerente de Desarrollo Sostenible del Banco Interamericano de Desarrollo. Ex profesor en las escuelas de negocios de Geroge Washington University, Carnegie Mellon University, Virginia Tech y en el IESA en Venezuela. MBA y Ph.D en Finanzas de Empresa de Carnegie Mellon University. Autor de decenas de artículos y varios libros en Responsabilidad Social de la Empresa y en Financiamiento de Infraestructuras. Autor del blog: Una mirada crítica a la responsabilidad social en Iberoamérica (www.cumpetere.blogspot.com).
Acabo de leer un par de artículos cortos que ilustran buena parte de los problemas que enfrentan los que quieren promover prácticas responsables en las empresas. Uno, de un proponente de negocios en la Base de la Pirámide, se esfuerza en tratar de convencernos de que eso no es RSE, que es una disciplina separada. El otro entra en una discusión sobre si las empresas sociales pueden o deben aspirar al lucro. Ambos casos ilustran porque muchas empresas tienen razón en ser escépticos sobre la RSE. Si los proponentes discuten entre ellos, las empresas pueden quedar confundidas.
Visto el impacto perverso que las bonificaciones monetarias han tendido en el comportamiento cortoplacista en las instituciones financieras, algunas empresa están relacionando estas bonificaciones a la alta gerencia con objetivos de responsabilidad social y ambiental. ¿Es esto efectivo? ¿Es suficiente? ¿Basta con bonificaciones a los de arriba? ¿Tienen que ser monetarias? Continuamos con la discusión iniciada en la Primera parte del artículo, publicada en este Diario hace cuatro semanas.
Visto el impacto perverso que las bonificaciones monetarias han tendido en el comportamiento cortoplacista en las instituciones financieras, algunas empresa están relacionando estas bonificaciones a la alta gerencia con objetivos de responsabilidad social y ambiental. ¿Es esto efectivo? ¿Es suficiente? ¿Basta con bonificaciones a los de arriba? ¿Tienen que ser monetarias?
“Se han vuelto a otorgar los Premios GRI a los mejores reportes de sostenibilidad y se han confirmado las sospechas de muchos: la metodología utilizada los convierte en una falacia. Zapatero a tus zapatos”.
¿En qué se diferencia la virginidad de la responsabilidad social? ¿Pueden ser ambas “totales”? ¿Pueden ser ambas “parciales”? Enrique Jardiel Poncela se preguntaba, en el año 1930: ¿Pero hubo alguna vez 11.000 vírgenes? Hoy cabe preguntarse: ¿Hay 500 empresas responsables?
Llegamos al final (por ahora) de las tribulaciones en Industrias Oliver con el intento de publicación del reporte de sostenibilidad. ¿Lograrán publicarlo?
Por segunda vez el GRI hace el concurso de lectores al mejor informe de sostenibilidad. ¿Es posible otorgar un premio a informes de sostenibilidad basado en la opinión de lectores? ¿Existen suficientes lectores de informes de sostenibilidad como para seleccionar “el mejor”?
Recientemente se ha anunciado en España que el gobierno podrá acreditar a las empresas como socialmente responsables. ¿Es factible? ¿Es deseable? ¿Le corresponde al gobierno?
Continuamos con las tribulaciones en Industrias Oliver sobre su intensificación de prácticas responsables. En los capítulos anteriores, que recomendamos leer primero (disponibles en www.cumpetere.blogspot.com), Lorenzo Coll, Director de Responsabilidad Social y Sostenibilidad de Industrias Oliver, había comenzado sus conversaciones con directores de la empresa.
Continuamos con las tribulaciones en Industrias Oliver sobre su intensificación de prácticas responsables. En el capítulo anterior, que recomendamos leer primero , dejamos a Lorenzo Coll, recién nombrado a cargo a coordinar las actividades de responsabilidad social de Industrias Oliver, acordando con Clara, su asistente, la estrategia a seguir.
¿Deben las empresas multinacionales "importar" sus estrategias de RSE a las filiales en América Latina? ¿Deben hacer estrategias netamente globales? ¿De qué factores dependen las estrategias globales de empresas que operan en contextos locales?
Los economistas tienen responsabilidades, como todos los profesionales, en la responsabilidad social de las empresas, que han sido ampliamente detalladas en un articulo en este Diario. Sin embargo, el articulo tiene una importante omisión.
Continuamos con las tribulaciones en Industrias Oliver sobre su intensificación de prácticas responsables. En el capítulo anterior, que recomendamos leer primero, dejamos a Lorenzo Coll, recién nombrado a cargo a coordinar las actividades de responsabilidad social de Industrias Oliver, considerando los pasos a seguir.
Leemos muchos artículos académicos y periodísticos y oímos muchas presentaciones que nos hablan sobre las prácticas responsables de las empresas. Pero, ¿es lo que oímos y leemos representativo de la realidad o es una selección deliberada para el consumo público? Oigamos algunos diálogos dentro de la empresa.
Durante 2009 ha continuado aumentando la confusión sobre la RSE. Confusión en conferencias, confusión con la filantrópía, confusión con desarrollo económico, confusion entre empresas y otras instituciones, confusión de nombres. No es de sorprendeRSE si estamos confundidos.
Hemos analizado la crisis financiera desde todo punto de vista, obsesionados por la busqueda de culpables entre los individuos e instituciones. Pero nos hemos olvidado de ver las lecciones que la crisis nos ha dejado para la gestión de la RSE en empresas no financieras. ¿Puede la gestión de la RSE aprender de la crisis financiera?
¿Hacemos el "trabajo de Dios" cuando hacemos negocios? En Goldman Sachs creen que si y por eso se pagan unas bonificaciones que son "divinas". Pero por si acaso hacen donaciones para¨"compensar".
Acabo de leer un par de artículos cortos que ilustran buena parte de los problemas que enfrentan los que quieren promover prácticas responsables en las empresas. Uno, de un proponente de negocios en la Base de la Pirámide, se esfuerza en tratar de convencernos de que eso no es RSE, que es una disciplina separada. El otro entra en una discusión sobre si las empresas sociales pueden o deben aspirar al lucro. Ambos casos ilustran porque muchas empresas tienen razón en ser escépticos sobre la RSE. Si los proponentes discuten entre ellos, las empresas pueden quedar confundidas.
“Hay muchos parecidos entre la RSE y la vida real. Antes de irnos de vacaciones, exploremos algunos, por ejemplo:
¿Deben las empresas multinacionales "importar" sus estrategias de RSE a las filiales en América Latina? ¿Deben hacer estrategias netamente globales? ¿De qué factores dependen las estrategias globales de empresas que operan en contextos locales?
Los economistas tienen responsabilidades, como todos los profesionales, en la responsabilidad social de las empresas, que han sido ampliamente detalladas en un articulo en este Diario. Sin embargo, el articulo tiene una importante omisión.
