EL Comercial
Lunes, 22. Marzo 2010
La RSC, a septiembre
30 de Agosto de 2009 - 20:11:41 por alberto andreu pinillos
Septiembre es el mes de las segundas oportunidades para quienes suspendieron en junio. Después de darle muchas vueltas, creo que la RSC tiene que volver a presentarse a examen porque le han quedado 3 asignaturas troncales.
 

    El primer suspenso le ha venido de su propia denominación. Todavía no sabemos cómo llamar a “la cosa”. Hablamos de RSC, de RSE, de RC, de Acción Social… pero ahora hay muchos que empiezan a hablar de ESG (Environment, Social & Government). Mi apuesta es que en los próximos dos años se va a imponer el término ESG;  porque es el que van a utilizar los inversores; y porque, de hecho, grandes consultoras como Mckinsey ya han optado por esa denominación (y ya sabemos la influencia de Mckinsey en los CEO´s de las grandes compañías). Algunos pensarán que este es un debate ya superado; yo creo que no. Cuando no sabemos a qué nos referimos cuando hablamos de una cosa, no estamos precisamente ante un problema pequeño. Hace tiempo (¿cinco o seis años atrás?) optamos por no despistarnos en estos detalles y mirar hacia delante poniéndonos de acuerdo en los contenidos que cabían bajo el concepto “responsabilidad”.

 

    Y de ese acuerdo surge precisamente la segunda asignatura suspendida: el foco. Durante todo este tiempo hemos intentado meter tantos significados bajo el concepto de la RSC que, al final, se ha desperfilado. Hemos hablado de ética; de transparencia; de marketing social; de proyectos sociales; de filantropía; de diálogo con grupo de interés; de cambio climático; de derechos humanos; de derechos de consumidores y de empleados; de conciliación; de igualdad de género; de discapacidad; de medioambiente; de sostenibilidad; de salarios dignos… No hay función en una empresa o en cualquier organización que pueda abarcar tanto… o tan poco. Cuando en una empresa se habla de ventas, todo el mundo sabe de qué se habla; o de RR.HH; o de compras; o de finanzas; o de marketing.

 

    Y la tercera asignatura pendiente ha sido vincular la RSC al mercado. Sin ir más lejos el otro día leía en una alerta de Google que los consumidores prefieren precio a RSC. “No es eso –me decía- no es eso… seguimos sin entender de qué estamos hablando”. Pero lo cierto es si seguimos leyendo estas cosas es que no hemos sido capaces de trasmitir al mercado que detrás de una marca, o de una empresa responsable, hay empleo digno, hay I+D, hay integridad, hay, en última instancia, confiabilidad. No sabemos todavía explicar el valor de la confianza.

 

    No quiero en este post más que hacer una reflexión; no quiero nada más que parar y pensar. Tengo claro que la RSC ha superado la educación primaria; que incluso ha superado la ESO y el bachillerato. Pero tengo también claro que ahora empieza lo difícil: los estudios superiores, y porqué no, el master o el doctorado. Y para empezar con las cosas serias, no podemos dejar estas asignaturas sin aprobar. Pensemos en ello. Yo, por mi parte, prometo hacerlo.

 

 

Alberto Andreu Pinillos

Instituto de Empresa



Google YahootechnoratifacebooktwittermeneameBlinkListDel.icio.us


Etiquetas:
Ver perfil de
alberto andreu pinillos
Usar puntuación: / 7

MaloBueno 
PDFDocumento pdf  Imprimir Imprimir  Correo electrónico Correo electrónico
Comentarios
Publicado 31 Agosto 2009 - 09:01:12
quest
Muy de acuerdo en la nueva terminología ESG en la medida en que la RS se debe convertir en el auténtico discurso de marca de la empresa. Creo que con esa perspectiva, que ya estamos adoptando algunos, el enfoque de la RS supera todo ese galimatías de los conceptos siempre dirigidos a acciones puntuales.

Responder
 
Publicado 31 Agosto 2009 - 09:55:46
quest
Bonita metáfora Señor Andreu. Por mi parte, espero que el verano haya provocado reflexiones de este tipo en los otros lados de la mesa. Y por cierto, ha abierto Ud la veda: Mckinsey y todos los demás se van a poner las botas. Salu2

Responder
 
Publicado 31 Agosto 2009 - 22:32:00
quest
Distinguido Sr. Pinillos, Me gustaría añadir algunos comentarios a su interesante metáfora acerca de la matrícula que debe preparar este año la responsabilidad social. Aunque no exista convergencia en la terminología a utilizar cuando pretendemos referirnos al concepto, sí que hay un punto de encuentro en lo que se refiere al centro de la responsabilidad social: los impactos de una organización. Aquí también existe diferente terminología, triple cuenta de resultados, internalización de externalidades, valoración de los impactos sociales, ambientales y económicos e inclusión en el proceso de toma de decisiones, o ESG cuando se refiere a criterios de inversión. Creo que en este aspecto, podríamos considerar que la responsabilidad social ha aprobado, justito pero va por buen camino. El día que la responsabilidad social se doctore, no existirá departamento de responsabilidad social, pues ésta se encontrará integrada en todas y cada una de las direcciones y departamentos de una organización. Tal y como afirma, suspende en comunicación. Ahora es necesario asegurar una coherencia interna y externa que incremente y afiance la credibilidad de la información que las organizaciones comunican en materia de gestión responsable. Existen diversos estudios que manifiestan la disposición del consumidor a pagar un precio superior por productos de comercio justo por ejemplo, pero influyen variables externas como el nivel de renta o de estudios además del modo en el que se comunica al consumidor el valor añadido de ese producto. El contexto no es el más favorable, pues construir una reputación en estos momentos no es tarea fácil. Además de estudiar la RSC tiene que trabajar, y conciliar en ocasiones es complicado. Pero lo importante es no detenerse, y continuar adelante, reflexionando todo lo necesario y sin apresurarse en la toma de decisiones. Pero sin dejar de estudiar en ningún momento.

Responder
 
Publicado 19 Septiembre 2009 - 08:52:31
quest
1.-¿ Para qué etiquetar? Si debemos esperar al nuevo nombre comercial que una consultora decida, vamos bien, esté cambiará estacionalmente para, allí sí, ser empaquetado y servido como un producto nuevo que haga atractivo su portafolio..."los mismos toros con diferentes collares", que peligro caer en esta dinámica, se identifica la disciplina con moda y esa si que es caduca.

2.-La dificultad en la divulgación, es encontrar el elemento nuclear, hasta ahora como dice usted se han comunicado una amplia batería de acciones, por ello la perdida de foco por la singularidad de cada organización, RRHH=persona Mkt=necesidad, Finanzas=dinero RS=CONFIANZA si entramos en el verbo se acompleja universalizar el concepto, no se adopta si requiere tantas especificaciones...


3.-Que dificil es en cualquier disciplina, incluso las ya consolidadas, "subirse a lo alto del muro fronterizo" y desarrollar int-ext,de manera coherente, con similiar impacto las politicas organizacionales, éste un problema clásico , ese interés por el mercado no es en absoluto problema de la RS, es endemico de una organización pobre,no equilibrada, anémica, que enfoca sus objetivos a corto plazo.

Confianza y ánimo. Seguro que este curso no decaeran!

Oiga no va mal= ni cero ni diez, un seis todos los días.


Responder
 

Escriba su comentario
Suscríbase en nuestra comunidad
Recuerde: Su comentario no será publicado hasta que el administrador lo apruebe
Nombre

Correo electrónico

Comentario
Codigo
Introduzca el código que se muestra:
Codigo
 
  Acepto los términos y condiciones de Diario Responsable
 



Suscribase


Para suscribirse al boletin de noticias o para registrarse en la comunidad de Diario Responsable click aqui

Diario Responsable en You Tube RSS de Diario Responsable.com Diario responsable en Twitter Diario Responsable.com en Facebbok Image Map
© Diario Responsable 2009
Aviso Legal - Contactar
Powered by Internet4e.com